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MIZA CONSULTORIA • SERVIÇOS

CONHEÇA NOSSOS SERVIÇOS

UM PLANO DE AÇÃO CUSTOMIZADO PARA O SEU NEGÓCIO

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Os nossos serviços são desenvolvidos conforme a necessidade identificada no mapeamento inicial do projeto. Através de uma primeira reunião sem custo, levantamos as informações do projeto e realizamos um diagnóstico. Assim é possível elaborarmos uma proposta customizada que atenda de forma estratégica as necessidades reais do seu negócio.
 

POLÍTICAS E PROCEDIMENTOS

JURÍDICO

TECNOLOGIA

PROCESSOS

SPEND ANALYSIS

ESTRUTURA

Âncora 1
Âncora 2

GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA

Conexão entre administrativo e financeiro que permite a OtiMIZAção dos processos de controle e criação de um planejamento estratégico com novas políticas de execução, a fim de assegurar o crescimento e miniMIZAr os riscos da sua empresa. 

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GESTÃO DE ADMINISTRAÇÃO

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GESTÃO DE FINANCEIRO

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PROCESSOS DE CONTROLE

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CRIAÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

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NOVAS POLÍTICAS DE EXECUÇÃO

GESTAO

DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL

Análise de todos os processos e procedimentos, a fim de encontrar os pontos de melhoria do seu negócio e focar nas melhores estratégias para a solução dessas falhas.

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ESTRATÉGIAS E PLANO DE TRABALHO

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ANÁLISE SWOT

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MAPEAMENTO DE FLUXO ATUAL

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ANÁLISE DA SITUAÇÃO ATUAL

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DEFINIÇÃO DE PONTOS DE MELHORIA

DIAGNOSTICO

SPEND ANALYSIS

Análise de gastos da empresa, negociáveis e não negociáveis, consolidando as informações em uma base de dados, realizando as correções, ajustes e padronizações, para garantir uma melhor organização de todos os dados.

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LEVANTAMENTO DE DADOS

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LIMPEZA DE DADOS

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CATEGORIZAÇÃO DE DADOS

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DEFINIÇÃO DE PONTOS DE MELHORIA

SPEND

STRATEGIC SOURCING

Aplicada no departamento de suprimentos, essa metodologia é utilizada como uma estratégia de relacionamento com fornecedores e permite a análise do custo total de produtos e serviços, através de mapeamento, entendimento e avaliação das características desses materiais, migrando dos aspectos transacionais para os procedimentos estratégicos.

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DIAGNÓSTICO PRELIMINAR

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PROCESSO ESTRATÉGICO DE COMPRAS

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PLANO DE AÇÃO

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MODELO DE REMUNERAÇÃO

STRATEGIC

GERENCIAMENTO DE CONTRATOS

Administração eficaz de contrato para miniMIZAr riscos, analisar e identificar possíveis empecilhos futuros, incluindo negociação de contratos, argumentação e análise de cláusulas, do acordo inicial até a finalização do trabalho.

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ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS

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ANÁLISE DE CONTRATOS

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NEGOCIAÇÃO DE CONTRATOS

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ARGUMENTAÇÃO E ANÁLISE DE CLÁUSULAS

GERENCIAMETO

TREINAMENTO EM COMPRAS

Capacitação da equipe de gestão de compras da empresa, visando desenvolver junto com os profissionais a capacidade de diagnosticar, gerenciar e negociar todos os processos de contratos, relacionamento com fornecedores, diagnósticos e melhorias.

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CAPACITAÇÃO DE EQUIPE DE GESTÃO DE COMPRAS

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CURSO DE EXCEL

TREINAMENTO

PROCEDIMENTOS E PROCESSOS

Conhecimento dos processos que descrevem as atividades realizadas dentro do ambiente de trabalho e elaboração de procedimentos que transformem os resultados e impactos em melhorias contínuas, acrescentando valor à empresa.

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ANÁLISE DE PROCEDIMENTOS REALIZADOS

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ELABORAÇÃO DE PROCEDIMENTOS

PROCEDIMENTOS

SOBRE A MIZA

Nosso objetivo principal é a transformação das pessoas e empresas otiMIZAndo os seus processos e implementando novos procedimentos para área de compras.

GERENCIAMENTO DE MÍDIAS SOCIAIS

Planejamento de estratégias, produção de conteúdo, geração de leads, monitoramento, análise e criação de campanhas, tendo como principal objetivo, atrair novos clientes e gerar otiMIZAção do ROI.

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PLANEJAMENTO DE ESTRATÉGIAS

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PRODUÇÃO DE CONTEÚDO

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GERAÇÃO DE LEADS

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MONITORAMENTO

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ANÁLISE E CRIAÇÃO DE CAMPANHAS

GERENCIAMENTO DE MÍDIAS SOCIAIS

Planejamento de estratégias, produção de conteúdo, geração de leads, monitoramento, análise e criação de campanhas, tendo como principal objetivo, atrair novos clientes e gerar otiMIZAção do ROI.

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PLANEJAMENTO DE ESTRATÉGIAS

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PRODUÇÃO DE CONTEÚDO

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GERAÇÃO DE LEADS

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MONITORAMENTO

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ANÁLISE E CRIAÇÃO DE CAMPANHAS

MIDIAS
CONTROLADORIA
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